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8 actividades de TEAM BUILDING para el trabajo híbrido

Escrito por Inigo Fernandez en
8 actividades de TEAM BUILDING para el trabajo híbrido

El Team Building busca fomentar el sentimiento de equipo y pertenencia de los trabajadores de una empresa a través de diferentes actividades para que se conozcan, aprendan a trabajar en equipo y se relacionen mientras disfrutan.

Algunos de los beneficios son: aumento de la motivación y clima laboral, creación de nuevos vínculos, aumento del sentimiento de pertenencia, mejora de la comunicación y desarrollo de la creatividad.

Por otro lado, podemos clasificar las actividades en función del objetivo que queramos conseguir y, también, en función del modelo de trabajo en el que nos encontremos (presencial o teletrabajo), si bien es recomendable intentar que los encuentros sean presenciales para exprimir todo el potencial que nos ofrece el team building.

¡Aquí van las que más nos gustan!

  • Dos verdades y una mentira
    Objetivo:
     formar nuevos equipos de trabajo, conocerse
    Formato: presencial o teletrabajo
    En un equipo de trabajadores, una persona elegida al azar deberá contar tres historias: dos serán anécdotas reales y una será falsa. Los demás participantes deberán indagar para descubrir la mentira y luego votar por la opción menos creíble.

  • Juego de las tarjetas
    Objetivo: formar nuevos equipos de trabajo, conocerse
    Formato: presencial o teletrabajo
    Invita a que cada persona ponga en una tarjeta dos adjetivos que le describen y dos hobbies que tiene. Luego, se leerán todas una a una y entre todos tendrán que adivinar de quién se trata.
  • Trivial de empresa
    Objetivo: aumentar el sentimiento de pertenencia y cohesión de equipos.
    Formato: presencial o teletrabajo.
    Formad equipos de 2 o 3 personas e inventad 25-30 preguntas relacionadas con la empresa, por ejemplo: ¿cuál es la misión de la compañía?, ¿cuántos trabajadores sois?, ¿quién lleva más tiempo en la empresa?, ¿quién es el empleado más gracioso?, etc.
  • Actividad deportiva o escape room
    Objetivo: cohesión de equipos
    Formato: presencial
    Organiza un torneo de pádel, inscribiros a una carrera juntos, una excursión al monte o el clásico escape room.
  • Concurso de postres saludables
    Objetivo: aumentar el sentimiento de pertenencia y fomentar la RSC.
    Formato: presencial
    Pide a los empleados que preparen un postre para llevar a la oficina/fábrica siguiendo unas reglas: no se puede usar azúcar, la harina debe ser integral, etc.
    Cada empleado pondrá a la venta porciones de su postre y el dinero recaudado será donado a una ONG que elijan entre todos.
  • Acción medioambiental
    Objetivo: aumentar el sentimiento de pertenencia y fomentar la RSC.
    Formato: presencial
    Hay diferentes opciones como la recogida de plásticos en playas, plantación de árboles, etc.
  • Problemas de lógica
    Objetivo: resolución de problemas, desarrollo de la creatividad.
    Formato: presencial o teletrabajo
    Crea equipos de 3-4 empleados y propón problemas de lógica con un tiempo máximo para resolverlo. Cada equipo deberá presentar la solución y argumentar su decisión.
    Este formato también se puede extender a dilemas éticos en los que seguro que cada equipo tiene una postura diferente y da pie a discusiones muy interesantes donde las personas se conocerán y pasarán un buen rato

  • Cursos de cocina saludable y catas de vino, café, etc.
    Objetivo: aumento de habilidades y cohesión de equipos
    Formato: presencial

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